根据抖音公告，10月9日起，第三方来源的商品将不再支持进入抖音直播间购物车，小店平台来源商品则不受影响。公告还显示，从9月6日起，第三方平台来源商品直播分享需要通过巨量星图平台匹配直播带货达人。

颠覆传统电商能力，必走一步“险棋”？

抖音此前的政策是，用户开通抖音直播购物车权限的条件为拥有1000个粉丝及10个短视频，开通后可通过商品橱窗分享商品，商品来源包括小店商品和第三方电商联盟商品（如淘宝联盟等）。

现在，第三方来源的商品将不再支持进入直播间购物车，这意味着抖音已不再甘于仅为第三方电商平台导流，而是希望将直播带货的交易留存在自己的抖音小店平台。

网经社电子商务研究中心特约研究员、武汉江南北公司创始人高攀表示，抖音全面封杀淘宝、天猫、京东、拼多多、苏宁易购等第三方商品源，是抖音致力打造独立的、具备 颠覆传统电商能力的必走的一步“险棋”，且目前封杀第三方商品源时机也已成熟，在其战略布局中很早就有这样趋势。之前，抖音借助淘宝、京东等第三方商品源是为了尽早形成电商闭环生态，抖音并不希望自己的电商平台依赖淘宝、京东等传统平台，与之共生共存。

高攀表示，抖音电商的目标是做颠覆性电商平台，抖音这关键的封杀动作，对于京东、淘宝等传统电商平台而言，挑战才正式开始。抖音封杀第三方链接，本质上还是遵循电商发展的逻辑，这个逻辑不会因直播电商、内容电商、或者社交电商等不同电商类别而发生变化，可 以说是一件注定要发生的事情。

“封杀”、“断链”电商闭环存危与机

今年以来，抖音在大力推动直播带货，组织架构上，电商相关业务已整合升级为抖音电商板块。

网经社电子商务研究中心网络零售高级分析师莫岱青指出，此举可以看到抖音独立做电商“闭环”的决心。以做内容为主的抖音，以往把流量导入到第三方电商平台，自身在供应链上有所不足，日后更需要在供应链上继续补足“短板”，以强化自身电商属性。

陈虎东认为，抖音流量巨大，禁止淘宝、京东等外部的商品链接接入，其实还是为了其自营平台的建设。因为电商不缺货源供应商，其实缺的还是流量，流量足够大，闭环的建设 能力就强，封杀第三方链接，引流的那部分流量被拒之门外，其实也不甚可惜，毕竟从目前来看，抖音的“造流”和“固流”能力还是相当强的，失去一些粘性不高的流量，也是 值得的。

商家会不会面临淘宝、抖音“二选一”？

今年6月，抖音成立一级电商部门。此后抖音在电商领域动作频频，尤其加快了抖音小店、自建电商闭环的步伐。不过值得关注的是，就在稍早前，抖音与淘宝在不久前已签订新一轮年框合作，包括广告和电商两个部分，合作规模整体超过去年。

莫岱青认为，对于商家来说也会是一种“双向选择”，会有留下，自然也会有出走的。经过一段时间抖音会培养出一批属于自己的商家。虽说抖音封杀“第三方”，但或许它仍然 会与电商巨头保持微妙的合作关系，这个是依然会存在的。

网经社电子商务研究中心特约研究员、鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠认为，如果抖音封杀淘宝、京东商品接入对抖音或许会有较大的影响，目前看，抖音在推进它自身 的电商化转型，在整个推进电商化转移当中，最好能与淘宝、京东做更好的配合，这样与它的转型是有利的。

也有观点认为，“小店”还无法承载抖音的全部电商野心，抖音小店缺乏完善的供应链和售后服务体系。同时，抖音也需要平衡自己的广告收入和电商收入之间的矛盾。

网经社电子商务研究中心特约研究员、点购集团运营总监吴弥认为，在如今流量贵如油的年代，获客成本高低成为互联网关键点，平台间最终目的是将商家的私域流量转化为自身 平台的公域流量，完成闭环。无论抖音小店，微信小店还是淘宝店，商家需花越来越多时间与成本经营，针对自身商品特性，选择有效持续投放方式，比一味努力铺垫更重要。

陈虎东认为，电商之争，在目前来看还没到拼货源整合和拼供应商整合的阶段，但是苗头初显。电商搞闭环，有助于整合优质的适合自身平台运营特点的供应商和渠道商，是一件比较好的事情。供应商和渠道商同样最终也会和适合自身经营特点的销售商（电商等平台）站在一起。那么在这个时候，生产商的重要性也会凸显出来。采购、供应、生产、销售链条彼此协同性、重要性就会凸显出来，那时，电商的转型也即将到来。

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